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누가 대한민국의 엔터테인먼트 산업을 움직이는가. 오락지 <프리미어>가 의미심장한 질문에 답했다. 영화와 드라마와 오락과 음악과 미디어와 매니지먼트와 패션과 공연 분야에서 100명의 실력자들을 가늠했다. 100명의 면면은 2008년 대한민국 엔터테인먼트 산업의 지형도를 요약한다. 드라마와 오락 콘텐츠의 영향력이 늘어난 반면 영화의 상징적인 파워가 줄어들고 있다. 한류가 붕괴되고 코스닥 거품이 꺼지면서 매니지먼트가 몰락했다. 대한민국 엔터테인먼트는 격변 하고 있다.
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| ENTERTAINMENT POWER [1~10] |
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1위 배용준 배우
배용준은 ''1인 콘텐츠 기업''이다. 그의 동선에 자본이 따라 움직인다. 지난해 6월 김종학 프로덕션은 코스닥의 한 상장사를 인수 합병해 우회 진출했고, <태왕사신기> 방영이 결정된 9월 주가는 1만3350원으로 급등했다. 결국 주가는 폭락했지만 NHK에서 <태왕사신기>를 방송하겠다고 발표하면서 다시 요동 쳤다. <태왕사신기>가 일본 NHK 방영을 앞둔 최근, 일본에선 ''욘사마''를 모델로 한 휴대 전화가 출시된다고 발표됐다. 내비게이션 및 멀티미디어 단말기 ''빌립''의 브랜드 메인 모델로 촬영을 마쳤다는 보도도 나왔다. 이 모든 게 다 <태왕사신기>와 일본 시장이 만들어낸 비즈니스이고, 그 정점엔 배용준이란 브랜드가 있다. 오래 전인 1996년, 한 드라마 제작 현장에서 만난 배용준은 "언젠가 꼭 영화를 직접 찍고 싶다. 필요하면 유학도 갈 거다"라고 소박한 꿈을 밝혔다. 당시부터 그는 TV 오락 프로그램에 절대로 출연하지 않고 웬만해선 인터뷰도 하지 않는 까칠한 매니지먼트로 악명 높았다. 1인 콘텐츠 기업 ''배용준''은 그 시절부터 철저하게 스스로 관리해 온 매니지먼트 노하우가 만들어낸 성과다. 이렇게 보니, 배용준, 무섭다. 일본 현지 팬 미팅 때, 커튼 뒤에서 웃는 연습을 ''그렇게'' 하는 게 배용준이라는 누군가의 말이 떠올랐다. 역시, 엔터테인먼트 파워 1위는 괜히 하는 게 아니다. 한류가 사그라들면서 욘사마의 인기도 시들하고 있다. 그런데 <태왕사신기>가 다시 나온 것이다. 지난 연말 MBC 연기대상에서 배용준이 김명민, 이서진을 제치고 대상을 받은 건 다 이유가 있다. 배용준은 ''1인 콘텐츠 기업''인 것이다. 정기영 편집장
2위 김종학 김종학 프러덕션 대표, 드라마PD
TV라는 매체가 지닌 한계에 끊임없이 도전해 온 연출자. 그리고 한국 드라마 외주 제작의 흐름을 좌지우지 하는 ‘김종학 프로덕션’의 대표이사. 그가 세상에 이름을 알린 <여명의 눈동자>가 그랬고, 드라마가 사회적으로 미칠 수 있는 영향이 얼마나 큰지 보여준 <모래시계>도 마찬가지였다. 김종학 감독이 연출을 맡은 작품들은 TV 드라마가 갖고 있는 관성과 타성을 흔든 것들이었다. 비록 <백야 3.98>이나 <고스트> 같은 몇몇 작품에서는 기대에 못 미치는 성과를 내기도 했지만, 그는 안정된 히트의 공식을 부정하고 늘 드라마 같지 않은 드라마를 지향했다. 연출 뿐만 아니라 행보 역시 여타 드라마 연출자와는 달랐다. 남들 부러워하는 방송사를 1990년대 중반 박차고 나와 프리랜서를 선언하더니, <모래시계>의 성공 이후에는 자신의 이름을 내건 외주 제작사 김종학 프로덕션를 세웠다. 설립 초기 김종학 프로덕션이 만든 드라마들이 큰 빛을 보지 못할 때 사람들은 그의 도전이 한계에 부딪쳤다고 생각했다. 하지만 <태왕사신기> <이산> <하얀 거탑> <서동요> <해신> <풀하우스> <대망> <신화> <황금시대> 등 2000년대 들어 발표한 히트작 라인업을 보면 김종학 프로덕션의 위상을 쉽게 알 수 있다. 2007년에는 한동안 떠났던 제작 일선으로 다시 돌아와 배용준이란 거물과 함께 <태왕사신기>를 만들어 건재함을 과시했다. 김재범(<스포츠동아> 엔터테인먼트 부장)
3위 김광수 엠넷미디어 제작본부장, GM기획 대표
자, 질문이다. 김완선 김희애 황신혜 김민우 윤상 구본승 이의정 이미연 김정은 조성모 SG워너비 송승헌이 전성기를 함께 했던 연예 기획자는 누구일까. 지금까지 제작한 음반 총 판매량이 2000만 장이 넘는다는 김광수 엠넷미디어 제작본부장(사실 직함은 큰 의미가 없다)은 찬란한 성공만큼이나 비참한 굴욕의 시간도 경험한 인물이다. 두 번이나 도피 생활을 해야 했고, 두 번이나 사실상 도산 상태를 맞았지만 어느새 한국 연예계 최강의 파워 맨으로 재기한 불사조의 면모도 갖췄다. 연예계는 그를 ''누구와도 손을 잡을 수 있고, 누구와도 적이 될 각오가 되어 있는 인물''로 평가한다. 최고의 음반 제작자였던 그는 구본승으로 멀티 엔터테이너의 가능성을 개척했고, 조성모와 <투 헤븐>을 통해 드라마형 뮤직비디오 시대를 열었으며, 어느새 <슬픈 연가>를 통해 드라마 제작자로 변신했고 <못 말리는 결혼>을 통해 영화 제작에까지 전선을 확대했다. 이처럼 다양한 분야에서 동물적인 후각으로 트렌드를 짚어내고, 발 빠르게 시장을 석권하는 능력을 감안하면 그에 비견할 만한 인물을 발견하기 쉽지 않다. 10년 전이나 지금이나, 오전 8시면 그의 업무 시간은 시작된다. 송원섭(<중앙일보 JES> 엔터테인먼트 팀장)
4위 이수만 SM엔터테인먼트 대표
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6위 이미경 CJ그룹 부회장
이미경 CJ그룹 부회장은 베일에 싸여 있는 인물이다. 언론 노출을 극도로 꺼린다. 이미경 부회장을 인터뷰 한다는 것은 하늘에 별 따기와 같다. 다만 영화에 대한 공력이 매우 높다는 것, CJ엔터테인먼트의 많은 일들 하나하나를 적극적으로 챙기고 있다는 것 정도다. 직함은 CJ그룹 부회장이지만 관장하는 업무가 CJ엔터테인먼트와 CJ미디어, 두 회사이기 때문에 이들 회사의 사실상 ‘주인’으로 인식되고 있다. 이 부회장이 영화 사업에 일일이 간여하고 있다는 증거는 올해 초 CJ가 터뜨린 예상 외의 대박영화 <어거스트 러쉬>를 통해 알 수 있다. 이 영화는 워너 브라더스 계열사가 제작했지만 사실상 CJ가 주권을 행사한 영화이기도 하다. CJ는 이 영화에 150만 달러, 약 15억 원을 투자해 국내 배급권을 가져왔으며 120만까지 관객을 모아 투자 대비 큰 수익을 거뒀다. 이번 프로젝트는 상당 부분 이미경 부회장이 갖고 있는 해외의 인적 네트워크와 그녀의 아이디어에서 비롯한 것으로 알려져 있다. 그렇지 않겠는가. 1997년 CJ엔터테인먼트가 스티븐 스필버그와 제프리 카첸버그, 데이빗 게펜이 만든 꿈의 영화사 ‘드림웍스’에 직접투자를 통해 지분을 확보했던 프로젝트 역시 이미경 부회장의 협상 노력에 따른 것이었기 때문이다. 한국영화가 미국 본토에 진출한다면 지금 당장은 그 역할을 할 수 있는 곳은 CJ밖에 없다는 얘기는 이미경 부회장이라는 인물이 있기 때문에 나오는 것이다.
이미경 부회장은 웬만한 남자들도 저리 가라고 할 만큼 통도 큰 것으로 알려져 있다. 3년 전 CJ와 시네마서비스가 극장 체인인 ‘프리머스’ 소유 문제로 일촉즉발의 대결을 벌였을 때 이미경 부회장이 직접 강우석 감독을 전격적으로 방문해 큰 틀에서 양사의 손을 잡게 한 것은 충무로 비사 가운데서 가장 역동적이고 흥미진진한 얘기에 속한다. 그 때 이후 CJ와 시네마서비스는 전략적인 협력 관계를 계속해서 유지해 가고 있다. 이 부회장은 출중한 영어실력과 문화적 식견을 갖추고 있는 인물로 정평이 나있으며 영화적 감각은 상업영화적이라기 보다는 비상업적이고 작가주의적인 쪽에 가깝다. 다만 그녀의 작가주의란 보다 글로벌한 규모라는 것이 차이라면 차이다. 작품은 예술적인 것을 추구하되 시장은 보다 큰 쪽을 지향한다는 것이다. 생각해 보면 그것만큼 지금의 한국영화 시장에 필요한 모토는 없다. 오동진 편집위원
7위 박진영 JYP엔터테인먼트 대표, 뮤지션
박진영의 가치는 그가 작사와 작곡, 그리고 편곡을 하는 창작자인 동시에 실연자며 프로듀서로 활동하면서 신인들을 공급할 뿐만 아니라 그들의 매니지먼트와 마케팅까지 실현하는 경영자로서의 능력을 모두 갖췄다는 점이다. 경영과 크리에이티브가 분리된 수많은 ‘아티스트 출신 경영자’들의 회사와는 달리 JYP는 경영자가 직접 참여하는 크리에이티브가 주를 이룬다. 박진영의 진정한 강점은 그의 아이디어들이 무서울 정도로 영미권 팝과 동시대성을 갖추고 있다는 부분이다. 이제는 창작력에 있어 ‘한물 간’ 아티스트가 몇 명의 젊은 작곡가들을 발탁해 그들에게 새로운 창작을 요구하는 시대는 지났다. 경영자 본인이 직접 최신의 스타일을 구현해낸다는 것은 경제적으로 효율적인 동시에 과감한 시도를 가능하게 한다. ‘비’와 ‘원더걸스’의 성공은 JYP의 장점 덕에 가능한 일이었다.
박진영은 앞으로 더 큰 파워를 쥐기 위해 큰 모험을 감행하고 있다. 아티스트로서 영미권에 직접 진출한다기보다는 자신의 시스템 전체를 수출하는 방식으로 그들에게 접근하고 있다. 아시아권에 대한 관심이 점점 높아지고 있는 미국 시장에서 박진영은 섣불리 상품을 내놓으려 애쓰기 보다는 상품을 만들기 위한 시스템을 갖추기 위해 노력하고 있다. 완성품을 수출하는 것보다 현지에 공장을 차리는 것이 효과적이라는 사실을 아는 경영자다. 그 명민한 경영적 능력에 창작자의 능력이 조금 더 강해진다면 그의 파워는 더욱 수직상승 할 것이다. 조원희(음악칼럼리스트)
8위 김신배 SKT사장
SKT가 하나로텔레콤을 인수했다는 소식은 마침내 방송과 통신의 융합이 시작됐다는 신호탄이었다. 무선통신 시장 1등 기업인 SKT는 유선통신 시장에서 2등인 하나로텔레콤을 인수하면서 무선통신 시장에서 2등이자 유선통신 시장에선 1등인 KT와 비로소 전면전을 벌일 수 있게 됐다. SKT와 KT의 전면전은 곧 소비자들이 값비싼 통신료를 물고 소비하게 될 엔터테인먼트 콘텐츠 확보전으로 이어지게 돼 있다. SKT는 지금까지 KT와의 엔터테인먼트 콘텐츠 확보전에서 근소한 차이로 앞서왔다. 정훈탁 대표의 iHQ를 인수하면서 영화와 드라마와 매니지먼트 콘텐츠를 확보했다. 음악포털 멜론을 통해서 서울
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글: 정기영 편집장, 김재범(<스포츠동아> 엔터테인먼트 부장),송원섭(<중앙일보 JES> 엔터테인먼트 팀장), 오동진 편집위원 , 최광희(영화저널리스트, 조원희(음악칼럼리스트) , 신기주 기자 |
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